The team brand
experience
Le team building d’où
votre équipe
repart soudée
ET
alignée autour
d'une identité collective
The team brand experience, un parcours où, en 4 étapes jouées ensemble, votre équipe construit le socle qui transforme un groupe de collègues en collectif puissant.
Vous avez envie de renforcer la cohésion de votre équipe.
Et surtout, de la voir briller.
Parce que vous le savez : votre équipe a du talent. De l'engagement. Une vraie valeur.
Mais elle n'est pas toujours reconnue à sa juste mesure — ni en interne, ni à l'extérieur.
Et les formats classiques n'y changent pas grand-chose. Un escape game, un séminaire post-its… ça crée un bon moment. Mais ça ne raconte pas qui vous êtes en tant qu'équipe. Ça ne laisse pas de trace.
Pour que la cohésion tienne — et que la fierté reste — il faut construire quelque chose ensemble. Quelque chose de concret, de partageable, qui dit : voilà ce qu'on est capables de faire et voilà comment on va le faire savoir.
Et si votre prochain team building produisait 2 résultats au lieu d’1 ?
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Imaginez.
Votre équipe autour de tables de 4, 5 ou 6 personnes. Des cartes étalées, des conversations qui démarrent — pas sur le projet en cours, mais sur les vrais sujets : ce qu'on sait faire, ce qu'on ne dit jamais, ce qui nous rend fiers. Ça rit, ça débat, ça se découvre. Table par table, un morceau de puzzle prend forme. Et quand les pièces se rejoignent, la fresque apparaît — votre fresque. Celle que personne d'autre ne pourrait avoir. Il y a un silence, puis quelqu'un dit : "c'est nous, ça." C'est exactement le moment qu'on vient chercher.
RÉSULTAT 1 : LA COHÉSION
Votre équipe vit une expérience collective intense. En jouant ensemble à construire leur identité, vos collaborateurs créent des conversations qu’ils n’ont jamais eues. Ils se découvrent autrement. Ils s’alignent.
RÉSULTAT 2 : L’IDENTITÉ COLLECTIVE
Votre équipe repart avec un livrable concret — son Team Brand Book — qui formalise qui elle est, ce qu’elle promet, comment elle fonctionne et comment elle met en place le marketing de l'équipe. Un socle durable, pas un souvenir qui s’évapore.
CORE — 4 moments forts pour révéler votre équipe
Compétences Qu'est-ce qu'on fait bien, quels sont nos talents ?
Chaque équipe est assise sur un trésor de talents qu'elle ne voit plus. Cette étape fait émerger les forces réelles — celles du quotidien, pas celles du CV. On découvre qui excelle où, on se complimente, on se surprend. Premier effet : la fierté revient.
Our Clients De quoi ont-ils vraiment besoin ?
On change de regard : on se met à la place de ceux qu'on sert — clients internes ou externes. Quels sont leurs irritants dans leurs échanges avec nous ? Qu'est-ce qui les bloque, qu'est-ce qu'ils valorisent ? L'équipe comprend son impact réel et identifie ses angles morts.
Reconnaissance Comment se faire valoir ?
Le talent ne suffit pas s'il reste invisible. Cette étape pose la question que personne n'ose poser : comment faire savoir ce qu'on fait bien ? L'équipe construit son propre récit — celui qui rend justice à sa valeur, en interne comme à l'extérieur, et établit un plan d'action.
Évolution Qu'est-ce qu'on veut pour demain ?
La dernière étape transforme la prise de conscience en mouvement. L'équipe définit sa vision, ses priorités et un plan d'action concret. On ne repart pas avec des post-its — on repart avec un alignement, une direction, des engagements et de l'énergie.
90L90' rien que pour vous
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Le parcours CORE est collectif. Mais la valeur d'une équipe, c'est aussi la clarté de chacun sur ce qu'il apporte.
Chaque membre bénéficie d'un temps d'accompagnement individuel de 90' pour travailler sur son personal branding. Le vrai — pas les formules toutes faites.
Parce que rendre sa valeur visible, ça ne veut pas dire la même chose pour tout le monde. Pour l'un, ce sera LinkedIn. Pour l'autre, ce sera prendre la parole en réunion. Pour un troisième, ce sera les conversations autour de la machine à café, ou le mail bien envoyé au bon moment.
L'objectif n'est pas de transformer tout le monde en influenceur. C'est d'aider chacun à trouver une stratégie et des actions qui lui ressemblent — pour que sa contribution ne reste plus invisible.
Le seul mauvais plan, c'est de laisser faire le hasard. sit amet, consectetur adipisicing elit. Autem dolore, alias, numquam enim ab voluptate id quam harum ducimus cupiditate similique quisquam et deserunt, recusandae.
Votre équipe mérite plus qu’un bon moment.
Format présentiel
Durée : une demi- ou une journée
Accompagnements individuels 90'
de 6 à… 100 personnes
Que disent nos clients ?
Maria Chiara
KITCHENAID
"Les ateliers animés par Papaya Consulting ont été extrêmement bénéfiques pour toute l'équipe KitchenAid, leur permettant de sortir des sentiers battus et de démarrer du bon pied la mise en œuvre de solutions inclusives et innovantes ! « Toutes les équipes participant au projet étaient ravies de participer à un atelier dynamique, théorique et pratique pour atteindre leurs objectifs. »
Delphine
VIRBAC
« Ce que j'ai le plus apprécié dans l'intervention de Papaya Consulting lors de notre atelier, c'est l'énergie positive qu'ils ont insufflée : un esprit participatif et collaboratif a impliqué tous les participants, qui venaient d'horizons et d'intérêts différents, et cette dynamique a été l'une des clés du succès de notre atelier. »
Christian
Btrees
"Les propositions qui en résultent sont très concrètes et applicables. Leur atout majeur réside dans le fait qu'elles ont permis aux participants de développer leur créativité, puis de mener des projets collaboratifs et collectifs. C'est extrêmement précieux."
Nous contacter
Valérie Jakobowski +33 6 64 73 94 85
valerie@papaya-consulting.eu